闪电网络中国“感觉冷”

闪电网络白皮书发布三年后的3月9日，一家数字资产钱包应用公司推出了闪电网络功能，这是国内首个推出比特币闪电网络钱包的应用。

闪电网络（LN）是附加在区块链主链上的第二层支付协议。它最初旨在提高比特币交易的效率，让支付变得像“闪电”一样快。

这一愿景引起了极客社区的关注。邦德此前在《Binance DEX 与闪电网络对话》一文中提到，目前闪电网络上的节点数量已经超过 6000 个，锁定在闪电网络上的比特币数量也接近 700 个，大致相当于 250 万美元。

但是，在中国，它目前的网络容量是1.51 BTC，节点数是24，两个数据在全球的占比分别是0.196%和0.63%，分别。情绪低落。有业内人士认为，缺乏参与者是因为没有明确的经济效益。

国内追随者存在感低

在海外钱包应用Zap在中国举办闪电网络体验活动一周后，3月9日，钱包应用Hofu推出了中国首款比特币闪电网络钱包，为冷清的国内市场增添了一抹生机。

闪电网络（LN）是附加在区块链主链上的第二层支付协议。它最初旨在提高比特币交易的效率。

此前在闪电网络体验活动中，投资人王胜（化名）展示了其使用过程。

王升先是下载了一个支持闪电网络功能的钱包，在获得价值近0.4元的比特币体验红利后，扫描了现场商家提供的支付码，迅速购买了一杯红葡萄酒。王生介绍，整个支付流程和微信支付宝类似，BTC秒到账。

该活动吸引了数百人参加。但只有少数人经历了支付过程。“大家似乎更关心它对比特币价格的影响。” 王生表示，这似乎是闪电网络在中国的一个缩影：追随者很多，但真正使用它并搭建基础设施的人并不多。

闪电网络活跃度主要体现在节点数、交易通道数和网络容量三个指标上。节点和交易通道的数量越多，参与者的数量就越多；网络容量越大，投资越大。

据闪电网络资源监测网站1ML显示，截至3月10日，中国闪电网络全网容量为1.51 BTC，节点数为24个，全球两份数据占比为0.196 % 和 0. 63%，低存在。相比之下比特派钱包安全性，美国以 407 BTC 的容量位居全球第一，拥有 1048 个节点，占全球总量的 27.57%。

中国闪电网络基础设施建设“冷”

2016 年，智能合约交易平台 Mirror 的 CTO Joseph Poon 发表了题为《比特币闪电网络：可扩展的链下即时支付》的白皮书。在那之后的很长一段时间里，闪电网络主要在极客圈子里小范围传播，并没有引起投资者广泛的关注。

2019 年 1 月 19 日，一位名为“hodlonaut”的 Twitter 用户发起了“#LNTrustChain”火炬传递活动，将闪电网络置于聚光灯下。

他通过闪电网络向任何回复他的帖子的人发送 100,000 satoshis（合约 3.$4），然后每个接火炬的人将向其他人添加 10 satoshis，直到达到闪电网络的 4.3 上限后百万聪，最后一位持有者将把资金捐赠给慈善机构。

火炬传递在币圈掀起一股热潮，推特创始人杰克多尔西、币安创始人赵长鹏、波场创始人孙宇晨都成为其“火炬手”。截至目前，“闪电火炬”已转手231次，走过了几十个国家。

2000元以内可建节点容量有限是隐忧

目前比特币网络的交易量每秒只能处理 5、6 笔交易。在赶上交易数量时，包含多个转账记录的区块通常需要数小时才能确认。这给比特币的商业化道路带来了障碍。闪电网络的出现，让从业者看到了比特币作为日常支付硬通货的可能性。

它在比特币主链的基础上建立第二层交易网络，让交易双方在链下交易通道中自由交易。当通道关闭时，最终结果将记录在主链上。这意味着二层网络上的交易数据只会在主链上记录一笔交易，大大减少了原网络的拥塞。但其有限的容量也无形中为自己设置了一个“天花板”。

根据 1ML 数据，目前全球闪电网络容量为 773 个比特币。小比特矿池CEO蒋卓尔认为，闪电网络是一个应用范围非常有限的支付网络。除非有一个极其中心化的超级闪电中心，否则无法解决 BTC 主链的拥塞问题。

闪电网络的总容量为 773 个比特币

另一方面，EOS 创始人 BM 曾公开表示对闪电网络的安全性表示怀疑。

BM认为有人可以通过向比特币网络发送大量垃圾交易来阻塞网络，从而导致闪电网络通道超时，导致通道关闭时交易无法同步到区块。这种后果将导致交易用户损失硬币。

“火炬通行证”活动无疑提升了闪电网络的知名度，但围绕它的安全性和局限性仍然为其蒙上了一层阴影。然而，这并没有吓跑它的支持者。近日，比特币早期投资人谢朝野选择了自己搭建节点。

谢超业表示，搭建一个节点的成本不高，只需要购买一台服务器、一个存储空间大的硬盘，成本在2000元以内。但他建议，“搭建节点的技术门槛比较高，普通用户不需要自己搭建，使用别人的节点即可。”

与全球闪电网络基础设施建设相比，国内不少媒体和社区已经展开讨论，但在实际应用上却落后了一步。虽然成本不高，但谢朝业发现，中国真正涉足的人寥寥无几。“因为看不到明显的商业价值。”

比特派钱包创始人文浩也表达了同样的观点。国内公司和个人比较务实。如果没有明显的经济效益，人们往往会更慢地跟进新技术。“但不代表国人不重视，我们近期会建设一些闪电网络节点。”

钱包开发者：距离大规模商用还有一段距离

闪电网络目前可见的经济效益是交易费用。这似乎给它带来了财富效应。从数据上看，近一个月来，闪电网络的节点数、通道数、总容量几乎每天都在增加。

根据 1ML 数据，截至 3 月 10 日，闪电网络共有节点 7184 个，同比增长 19.28%。这些节点连接了 34,176 个通道比特派钱包安全性，同比增长 40. 4%。整个网络包含 773 个 BTC，相当于 302 万美元，同比增长 18%。

整个闪电网络的节点数、通道数和总容量显着增长

不过，文浩认为，闪电网络目前的基础设施距离大规模商用还很远。

他分析，从钱包方面来看，目前大部分平台还处于“伪闪电网络”模式的状态。“市场上的闪电网络钱包都是托管钱包，距离真正去中心化、无需信任、新手用户可以轻松使用的闪电网络钱包还有很长的路要走。”

除了技术，在国内，外部环境的不确定性也是阻碍闪电网络大规模商业化的一个因素。

“理论上，闪电网络确实解决了比特币被用于小额支付的问题。但是，说到支付，就会涉及到监管。如果用户在中国像法定货币一样用比特币进行交易，那肯定会涉及到监管的问题。” 谢朝野说：“这也是修炼者看不到商业价值的原因之一。”

文浩说：“改变这种局面的转折点在于找到有效的使用场景和完善技术。”

他分析说，目前闪电网络本身还处于极客的实验阶段，还没有领先的国家，支付场景也是从一些支持比特币支付的场景转换而来的。他认为，目前还没有真实、有效、主动的使用场景。

文浩认为，随着闪电网络技术的发展和普及，加上钱包开发者的努力，闪电网络的支付场景必然会越来越广。“当然，闪电网络支付将首先在法币支付不方便的地区开花。”